Santo Domingo, Dominican Republic.– “Sport is a Right,” reads the slogan of this year’s Tafisa World Challenge Day 2026, its 32nd consecutive edition, a true achievement and inalienable right of all people.
Challenge Day is a global initiative of Tafisa (The Association for International Sport for All) with the support of ISACA (International Sport and Culture Association) and UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization). It is joined by the Ministries of Sport of the respective countries and National Sports Federations, among other entities.
This event was created in Canada in 1983 and takes place on the last Wednesday of May, with over 200 countries participating worldwide. Its objective is to encourage the regular practice of physical activity and sport to improve quality of life and combat sedentary lifestyles.
On this day, it is suggested to practice all kinds of physical activity such as cycling, running, workplace exercises, judo, karate, kurash, yoga, jiu-jitsu, taekwondo, stretching, athletics, soccer, basketball, tennis, recreational games, among others, due to their importance in the consistent practice of physical exercise, thus avoiding a sedentary lifestyle and improving quality of life.
In our country, the Dominican Federation of Sports for All organizes a well-attended walk every year in the city of San Pedro de Macorís, which the Dominican Judo Confederation (Condojudo) joins with a significant delegation. Affiliated organizations also carry out their own activities, as is the case in Santo Domingo Oeste and San José de Ocoa.
The Condojudo Executive Committee is composed of José Rafael Suárez Morales, Percio Salvador Pujols Castillo, Fanny Bello, Bolívar Abreu Lugo, and Miguel Fatiol, who serve as president, vice president, secretary, treasurer, and member, respectively.
Wednesday, May 27, 2026.
miércoles, 27 de mayo de 2026
Confederación Dominicana de Judo en el Dia Mundial del Desafío 2026 / Dominican Judo Confederation on World Challenge Day 2026
viernes, 22 de mayo de 2026
Cómo el TAS se convierte en silencio en uno de los organismos más poderosos del deporte / How CAS is quietly becoming one of the most powerful bodies in sport
El Court of Arbitration for Sport -CAS- no gobierna el deporte global aprobando calendarios, reglamentos o formatos de competición. Su poder funciona de otra manera: se ha convertido en la instancia donde esas reglas se interpretan, se validan, se corrigen o se limitan. En un sistema cada vez más condicionado por litigios, sus resoluciones terminan moldeando quién puede competir, bajo qué bandera, qué clubes acceden a Europa, qué margen tienen los propietarios, cómo se aplican las reglas antidopaje o quién puede presentarse a unas elecciones federativas.
La dimensión de ese papel se aprecia en su propia carga de trabajo. En 2024, el CAS registró 917 procedimientos, con 642 apelaciones, 200 procedimientos ordinarios, 41 casos de la Anti-Doping Division y 13 mediaciones. Las apelaciones siguen siendo el núcleo de su actividad, una señal de que muchas decisiones adoptadas por federaciones y organismos deportivos terminan revisándose en Lausana. En 2025, además, el fútbol representó el 77% de los casos registrados ante el CAS, según el informe CAS & Football Annual Report publicado por FIFA.
Un tribunal integrado en la arquitectura del deporte
El CAS nació como una vía especializada para resolver disputas deportivas, pero su peso actual procede de la arquitectura del propio sistema. Muchas federaciones incorporan cláusulas arbitrales que obligan a deportistas, clubes y federaciones nacionales a agotar primero las vías internas y acudir después al tribunal. En la práctica, el acceso al deporte internacional suele venir acompañado de una cláusula arbitral que convierte al CAS en la última instancia deportiva.
Ese diseño aporta rapidez, especialización y una cierta uniformidad en un ecosistema global, pero también plantea preguntas sobre independencia, acceso a la justicia y control externo. El International Council of Arbitration for Sport -ICAS- administra y financia el CAS y tiene entre sus funciones salvaguardar su independencia, aunque el sistema sigue vinculado a la estructura institucional del deporte internacional. Cuanto más decisivas son sus resoluciones, más relevante se vuelve una pregunta de fondo: quién revisa al revisor.
Geopolítica y neutralidad olímpica
La participación de deportistas de Rusia y Bielorrusia en competiciones internacionales ha situado al CAS en la frontera entre sanción geopolítica, neutralidad olímpica, autonomía federativa y derechos individuales de los atletas. En diciembre de 2025, el tribunal estimó parcialmente recursos contra la Federación Internacional de Esquí y Snowboard -FIS- y determinó que los atletas rusos y bielorrusos que cumplieran los criterios del Comité Olímpico Internacional -COI- para competir como Individual Neutral Athletes -AIN- debían poder participar en eventos clasificatorios para Milano Cortina 2026 y en los Juegos. El caso fijó límites prácticos a la capacidad de una federación internacional para excluir incluso a deportistas que cumplieran los criterios de neutralidad definidos por el COI. El CAS no redactó la política olímpica, pero intervino en su aplicación real.
Otro caso reciente en Milano Cortina fue el de Vladyslav Heraskevych. El ucraniano recurrió al CAS tras ser apartado por intentar competir con un casco en recuerdo de deportistas ucranianos muertos en la guerra. En esta ocasión, el tribunal rechazó el recurso y mantuvo la línea olímpica.
La misma lógica aparece en casos que afectan a la identidad, el cuerpo y la reputación de los deportistas. En el caso de Caster Semenya, el poder del CAS se manifestó al validar la capacidad de World Athletics para aplicar una normativa de elegibilidad. La decisión avaló, en la práctica, que una federación pudiera condicionar el acceso de una deportista a su categoría competitiva por criterios biológicos fijados reglamentariamente, pese al impacto directo sobre su carrera, su identidad deportiva y sus derechos individuales. En el caso de Kamila Valieva, el CAS ejerció ese poder en otro plano: al resolver el procedimiento antidopaje derivado de Beijing 2022, su decisión terminó determinando las consecuencias oficiales de una competición olímpica ya celebrada, con efectos sobre la clasificación del evento por equipos de patinaje artístico, la reasignación de medallas y la reputación de atletas, entrenadores, comités olímpicos y del propio sistema antidopaje.
El fútbol de inversión también se decide en Lausana
El crecimiento del CAS también está ligado a la nueva economía del fútbol. La propiedad multiclub ha dejado de ser una cuestión corporativa para convertirse en un problema de integridad competitiva. Crystal Palace, DAC 1904 y Drogheda United han llevado al tribunal conflictos relacionados con las normas de UEFA sobre control, influencia y acceso a competiciones europeas. En el caso de Crystal Palace, UEFA rechazó su admisión en la Europa League 2025/26 y aceptó su participación en la Conference League por el incumplimiento de las reglas de propiedad multiclub, una decisión recurrida ante el CAS.
Ese tipo de disputas muestra cómo el CAS está entrando en el corazón del fútbol contemporáneo: fondos de inversión, redes de clubes, estructuras de control, intereses compartidos y riesgo de conflicto competitivo. A medida que el fútbol se organiza en ecosistemas empresariales cada vez más complejos, Lausana se convierte en el lugar donde se interpretan los límites jurídicos de esa concentración de poder.
Otro ejemplo llegó con Samuel Eto’o. En marzo de 2025, el CAS estimó su recurso y el de la Federación Camerunesa de Fútbol -FECAFOOT- contra la Confederación Africana de Fútbol -CAF-, y ordenó incluirlo en la lista de candidatos al Comité Ejecutivo. El efecto fue directo sobre el campo electoral de una confederación continental. No se trató de un partido, una sanción deportiva o una inscripción de jugadores, sino de quién podía aspirar a gobernar dentro de la estructura del fútbol africano.
El tribunal que también empieza a ser juzgado
El crecimiento del CAS no ha eliminado la supervisión externa. El caso RFC Seraing v FIFA ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea marcó un contrapunto relevante al establecer que las resoluciones del CAS deben poder ser revisadas por tribunales nacionales de la Unión Europea cuando esté en juego el orden público europeo o derechos garantizados por el Derecho de la UE. La decisión no elimina el papel del tribunal de Lausana, pero sí limita la idea de que sus fallos sean absolutamente finales en Europa.
El CAS no sustituye a FIFA, UEFA, el COI o World Athletics como legisladores deportivos, pero cada vez decide más sobre el significado real de sus normas. El CAS se ha convertido en una instancia donde se resuelven disputas que antes podían quedar encapsuladas dentro de las federaciones. Cuando un conflicto electoral, disciplinario o estatutario llega a Lausana, la decisión ya no pertenece solo al organismo deportivo que dictó la norma original. Pasa a formar parte de un sistema arbitral que puede validar, corregir o limitar el poder federativo.
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The Court of Arbitration for Sport -CAS- does not govern global sport by approving calendars, regulations or competition formats. Its power works in another way: it has become the place where those rules are interpreted, validated, corrected or limited. In a system increasingly shaped by litigation, its decisions are helping define who can compete, under which flag, which clubs enter Europe, how much room owners have, how anti-doping rules are applied and who can stand in federation elections.
The scale of that role can be seen in its own workload. In 2024, CAS registered 917 procedures, including 642 appeals, 200 ordinary procedures, 41 Anti-Doping Division cases and 13 mediations. Appeals remain the core of its activity, a sign that many decisions taken by federations and sports bodies end up being reviewed in Lausanne. In 2025, football also accounted for 77% of the cases registered before CAS, according to the CAS & Football Annual Report published by FIFA.
A court built into the architecture of sport
CAS was created as a specialised route for resolving sports disputes, but its current weight comes from the architecture of the system itself. Many federations include arbitration clauses that require athletes, clubs and national federations to first exhaust internal remedies and then go to the tribunal. In practice, access to international sport often comes with an arbitration clause that turns CAS into the final sporting instance.
That design provides speed, expertise and a degree of consistency in a global ecosystem, but it also raises questions about independence, access to justice and external oversight. The International Council of Arbitration for Sport -ICAS- administers and finances CAS and is responsible for safeguarding its independence, although the system remains linked to the institutional structure of international sport. The more decisive its rulings become, the more relevant one underlying question becomes: who reviews the reviewer?
Geopolitics and Olympic neutrality
The participation of athletes from Russia and Belarus in international competitions has placed CAS on the boundary between geopolitical sanction, Olympic neutrality, federation autonomy and the individual rights of athletes. In December 2025, the tribunal partially upheld appeals against the International Ski and Snowboard Federation -FIS- and ruled that Russian and Belarusian athletes who met the International Olympic Committee -IOC- criteria to compete as Individual Neutral Athletes -AIN- should be allowed to take part in qualifying events for Milano Cortina 2026 and in the Games. The case set practical limits on the ability of an international federation to exclude even athletes who met the neutrality criteria defined by the IOC. CAS did not write Olympic policy, but it intervened in its real application.
Another recent case in Milano Cortina involved Vladyslav Heraskevych. The Ukrainian appealed to CAS after being removed for trying to compete with a helmet commemorating Ukrainian athletes killed in the war. On that occasion, the tribunal dismissed the appeal and upheld the Olympic line.
The same logic appears in cases affecting athletes’ identity, bodies and reputations. In the case of Caster Semenya, CAS’s power was seen in its validation of World Athletics’ ability to apply eligibility rules. The decision in effect upheld the possibility for a federation to condition an athlete’s access to her competitive category on biological criteria set by regulation, despite the direct impact on her career, sporting identity and individual rights. In the case of Kamila Valieva, CAS exercised that power on another level: by resolving the anti-doping procedure arising from Beijing 2022, its decision ended up determining the official consequences of an Olympic event already held, with effects on the team figure skating standings, the reallocation of medals and the reputation of athletes, coaches, Olympic committees and the anti-doping system itself.
Investment football is also decided in Lausanne
The growth of CAS is also tied to the new economy of football. Multi-club ownership has moved beyond a corporate issue to become a matter of competitive integrity. Crystal Palace, DAC 1904 and Drogheda United have taken disputes to the tribunal over UEFA rules on control, influence and access to European competitions. In the Crystal Palace case, UEFA rejected the club’s admission to the 2025/26 Europa League and accepted its participation in the Conference League because of a breach of multi-club ownership rules, a decision appealed before CAS.
These disputes show how CAS is entering the heart of contemporary football: investment funds, club networks, control structures, shared interests and the risk of competitive conflict. As football is organised into increasingly complex business ecosystems, Lausanne becomes the place where the legal limits of that concentration of power are interpreted.
Another example came with Samuel Eto’o. In March 2025, CAS upheld his appeal and that of the Cameroonian Football Federation -FECAFOOT- against the Confederation of African Football -CAF-, and ordered that he be included on the list of candidates for the Executive Committee. The effect was direct on the electoral field of a continental confederation. This was not about a match, a sporting sanction or a player registration, but about who could aspire to govern within the structure of African football.
The court that is also starting to be judged
The growth of CAS has not removed external oversight. The RFC Seraing v FIFA case before the Court of Justice of the European Union marked a relevant counterpoint by establishing that CAS decisions must be open to review by national courts in the European Union when European public policy or rights guaranteed under EU law are at stake. The decision does not remove the role of the Lausanne tribunal, but it does limit the idea that its rulings are absolutely final in Europe.
CAS does not replace FIFA, UEFA, the IOC or World Athletics as sporting lawmakers, but it increasingly decides what their rules mean in practice. CAS has become a forum where disputes that might once have remained contained within federations are resolved. When an electoral, disciplinary or statutory conflict reaches Lausanne, the decision no longer belongs only to the sports body that issued the original rule. It becomes part of an arbitration system that can validate, correct or limit federation power.
miércoles, 20 de mayo de 2026
Los recortes ya se notan en el COI de cara a su futuro Olímpico / Cuts Are Already Being Noticed at the IOC Regarding Its Olympic Future
Los recortes ya se notan en el COI de cara a su futuro Olímpico
Víctor García
mayo 8, 2026
El Comité Olímpico Internacional ha dejado más pistas este jueves en Lausana sobre su cambio de dirección. En la última reunión del Comité Ejecutivo, liderada por Kirsty Coventry, han apuntado hacia una transformación estructural del Movimiento Olímpico para hacerla más controlable, menos extensa y más sostenible. Si este miércoles avanzábamos en SportsIn las intenciones de ‘recortar’ el programa olímpico de Brisbane 2032, al día siguiente se confirmó esa tendencia con otros eventos como los Juegos Olímpicos de Invierno y los Juegos Olímpicos de la Juventud.
Aunque el organismo no ha anunciado oficialmente recortes en el programa de Juegos Olímpicos de Brisbane 2032, las palabras elegidas durante las sesiones y la rueda de prensa dejan poco margen a la interpretación: “Optimización”, “revisión del programa”, “validación de infraestructuras”, “sostenibilidad” o “disciplina financiera” marcaron el discurso. Como ellos mismos dicen: “Fit for the Future”.
Este lenguaje no es casual. En el ecosistema olímpico se interpreta como el preludio de ajustes en deportes, disciplinas, pruebas y cuotas de atletas. Según ha podido saber SportsIn, la cita australiana podría pasar de las 36 planeadas para Los Ángeles 2028 a las 32 disciplinas en Brisbane. El COI confirmó que el programa inicial de Brisbane 2032 no se cerrará hasta 2026. De esta manera, estas intenciones continuarán en revisión junto a las federaciones internacionales y al comité organizador para ver qué deportes y formatos encajan en el modelo que se está redefiniendo.
Límites más claros para los Juegos de Invierno
En paralelo, Coventry dejó una idea relevante sobre el futuro inmediato: los Juegos Olímpicos de Invierno seguirán limitados a deportes practicados sobre nieve o hielo. Con esta afirmación, el COI descarta, al menos por ahora, la incorporación de disciplinas híbridas o propuestas alternativas como el ciclocross o el cross-country running invernal de cara a los Juegos de 2030 en los Alpes franceses.
Estas declaraciones refuerzan la idea misma idea de un programa más acotado, con menos margen para la experimentación que había caracterizado a etapas recientes y a lo que se creía que podría venir en el futuro, sobre todo en unos Juegos invernales que necesitan una revisión porque dentro de no mucho se limitarán los lugares de la tierra donde poder practicar estos deportes (debido al calentamiento global).
Juegos Olímpicos de la Juventud y los esports, en pausa
Otra de las decisiones con mayor impacto ha sido la paralización del proceso de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2030. El COI opta por detener su desarrollo, lo que alimenta la percepción de que se está revisando en profundidad el tamaño, el coste y la sostenibilidad de todos sus activos. La medida no implica necesariamente una cancelación, pero sí evidencia una pausa estratégica en la expansión del ecosistema olímpico. Todo con mesura y sostenibilidad.
En este contexto, como ya se ha anunciado en SportsIn, el proyecto de esports del COI también queda en una posición incierta. Sin anuncios oficiales de cancelación, el organismo evitó concretar cualquier hoja de ruta, sede o calendario. La Comisión de Esports del COI ha frenado su actividad tras el colapso del modelo previsto con Arabia Saudí, dejando el proyecto en un estado de indefinición. Ahora mismo, la opción más segura en este terreno es la sólida International Esports Federation -IESF-.
Cuts Are Already Being Noticed at the IOC Regarding Its Olympic Future
Víctor García
May 8, 2026
The International Olympic Committee (IOC) offered further clues this Thursday in Lausanne about its change of direction. At the latest meeting of the Executive Committee, led by Kirsty Coventry, they pointed towards a structural transformation of the Olympic Movement to make it more manageable, less sprawling, and more sustainable. While SportsIn reported on Wednesday the intentions to "cut back" the Brisbane 2032 Olympic program, this trend was confirmed the following day with other events such as the Winter Olympic Games and the Youth Olympic Games.
Although the organization has not officially announced cuts to the Brisbane 2032 Olympic Games program, the words chosen during the sessions and the press conference leave little room for interpretation: "Optimization," "program review," "infrastructure validation," "sustainability," and "financial discipline" marked the discourse. As they themselves say: "Fit for the Future."
This language is not accidental. In the Olympic ecosystem, it is interpreted as the prelude to adjustments in sports, disciplines, events, and athlete quotas. According to information obtained by SportsIn, the Australian Games could be reduced from the 36 disciplines planned for Los Angeles 2028 to 32 in Brisbane. The IOC confirmed that the initial Brisbane 2032 program will not be finalized until 2026. Thus, these plans will continue to be reviewed with the international federations and the organizing committee to see which sports and formats fit into the model that is being redefined.
Clearer Limits for the Winter Games
In parallel, Coventry offered a relevant insight into the immediate future: the Winter Olympic Games will remain limited to sports practiced on snow or ice. With this statement, the IOC rules out, at least for now, the inclusion of hybrid disciplines or alternative proposals such as cyclocross or winter cross-country running for the 2030 Games in the French Alps.
These statements reinforce the very idea of a more focused program, with less room for the experimentation that had characterized recent stages and what was believed to be possible in the future, especially regarding the Winter Games, which need a review because the number of places on Earth where these sports can be practiced will soon be limited (due to global warming).
Youth Olympic Games and esports on hold
Another decision with a major impact has been the suspension of the 2030 Youth Olympic Games process. The IOC has opted to halt its development, which fuels the perception that it is thoroughly reviewing the size, cost, and sustainability of all its assets. The measure does not necessarily imply cancellation, but it does demonstrate a strategic pause in the expansion of the Olympic ecosystem. Everything with moderation and sustainability.
In this context, as already announced on SportsIn, the IOC's esports project also finds itself in an uncertain position. Without official cancellation announcements, the organization avoided specifying any roadmap, venue, or schedule. The IOC Esports Commission has halted its activities following the collapse of the planned model with Saudi Arabia, leaving the project in limbo. Currently, the safest option in this area is the well-established International Esports Federation (IESF).
Overall, the signals coming from Lausanne point to a gradual shift away from the Thomas Bach era. The expansive model that characterized recent years is giving way to a more restrained approach, perhaps more realistic regarding the heights the Olympic dream can aspire to at this point.
domingo, 17 de mayo de 2026
Confederación Dominicana de Judo concluye los Campeonatos Nacionales exitosamente / Dominican Judo Confederation Successfully Concludes National Championships
Sábado 16 de mayo 2026.-
República Dominicana.
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Dominican Judo Confederation Successfully Concludes National Championships
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| De izquierda a derecha Israel Caraballo y Jose Rafael Suarez Morales |
lunes, 11 de mayo de 2026
El COI reducirá el programa olímpico para Brisbane 2032 / IOC to trim Olympic programme for Brisbane 2032
El COI reducirá el programa olímpico para Brisbane 2032
Aunque la reunión aún no produjo una lista de recortes, la presidenta del COI, Kirsty Coventry, situó la decisión sobre el programa de Brisbane 2032 entre el último trimestre de este año y, como muy tarde, los primeros meses del próximo, antes de dejar clara la dirección del proceso con dos frases que definieron la conferencia de prensa: "Creo que el tamaño cambiará" y "no esperamos ver 36 deportes". El punto de referencia inmediato es Los Ángeles 2028, que alcanzará un récord de 36 deportes, en comparación con los 26 de Londres 2012.
La clave de la reforma será analizar el mapa olímpico con mayor precisión que la que ofrece el deporte en su conjunto, ya que el grupo de trabajo presidido por Karl Stoss pretende evaluar las disciplinas, el nivel más directamente vinculado al terreno de juego, las sedes y la logística. El director deportivo del COI, Pierre Ducrey, explicó que una disciplina será uno o más eventos dentro de un deporte que requieren su propio espacio de competición o una modificación significativa de un espacio compartido, generalmente con un grupo de atletas independiente. Según esta definición, París 2024 se divide en 47 disciplinas y Milán Cortina 2026 en 20.
El razonamiento tiene una dimensión deportiva, operativa y económica, ya que Ducrey vinculó el método a la necesidad de "intentar comprender cómo podemos simplificar y reducir el tamaño de los Juegos utilizando unidades estrechamente vinculadas a uno de los elementos que genera mayores desafíos en la organización de los Juegos: la sede". Coventry amplió el diagnóstico a toda la cadena de impacto, reconociendo que es aquí donde surgen "costos y complejidades adicionales", junto con unos Juegos potencialmente más dispersos que dificultan la experiencia para los comités olímpicos nacionales, las cadenas de televisión, los atletas y el propio COI.
La presidenta presentó el cambio como una recuperación de la autoridad estratégica sobre el producto olímpico y lo expresó con especial claridad al afirmar: "Este es nuestro producto. Debemos recuperar ese control. Y debemos cuidarlo. Y debemos determinar cómo queremos que los deportes y disciplinas potencialmente nuevos e innovadores se incorporen al programa". La idea se relaciona con los límites de la reciente fase de expansión, que Coventry resumió diciendo: «No podemos seguir creciendo sin parar».
Brisbane será escuchada, pero el COI no quiere entregar una decisión al comité organizador sin antes establecer un marco claro. Por ello, Coventry recalcó que los comités organizadores participan «hasta cierto punto» y que la organización no pretende «simplemente pasarle la patata caliente a Brisbane». Los organizadores tendrán un margen de maniobra limitado en una decisión que afectará directamente a las sedes en Queensland. El contrato de Brisbane 2032 no exige que se celebren unos Juegos de la magnitud de Los Ángeles 2028, y Andrew Liveris, presidente del comité organizador, apoya mantener el límite en 10.500 atletas, mientras que Los Ángeles 2028 podría alcanzar los 13.000 participantes.
La presión regional también influye en el debate, ya que, según The Australian, el plan para 2032 podría abarcar hasta nueve zonas olímpicas en Queensland, con competiciones previstas en Rockhampton, Cairns, Townsville, Maryborough y Toowoomba, además de Sunshine Coast, Gold Coast y Brisbane. Liveris declaró al periódico durante los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina: «Muchas de nuestras sedes y ubicaciones han cambiado, así que estamos replanteándolo todo. Nos llevará la mayor parte de este año». Por su parte, el primer ministro de Queensland, David Crisafulli, ha exigido que la distribución de los eventos se mantenga neutral en términos de costes operativos.
Desde esta perspectiva, las disciplinas que requieren instalaciones específicas estarán bajo un escrutinio más riguroso, como el ciclismo de montaña, el piragüismo en eslalon y el concurso completo de equitación. Parece improbable que Brisbane 2032 incluya varios de los deportes añadidos para Los Ángeles 2028, como el flag football, el lacrosse o el squash.
Aún no se ha definido el alcance final de los recortes. La reunión del jueves no eliminó ningún deporte, disciplina ni evento; simplemente encaminó el proceso. Brisbane podría marcar un punto de inflexión, pasando de la expansión impulsada durante la presidencia de Thomas Bach a una selección más estricta bajo el mandato de Coventry. El mensaje ya está claro: antes de decidir quién entra y quién sale, Lausana quiere establecer las reglas de una selección olímpica que afectará al tamaño, el coste y la identidad de los Juegos.
The International Olympic Committee used its Executive Board Meeting in Lausanne on Thursday to outline a review aimed at reducing the size of the Summer Games in the Australian city, based on discipline-level criteria to be voted on in June.
Although the meeting did not yet produce a list of cuts, IOC President Kirsty Coventry placed the decision on the Brisbane 2032 programme between the final quarter of this year and, at the latest, the first months of next year, before making the direction of the process clear with two sentences that defined the press conference: "I do think the size will change" and "we don't expect to see 36 sports". The immediate reference point is Los Angeles 2028, which will reach a record 36 sports, compared with 26 at London 2012.
The key to the reform will be to view the Olympic map through a more precise lens than that of the sport as a whole, because the working group chaired by Karl Stoss intends to assess disciplines, the level most directly linked to the field of play, venues and logistics. IOC Sports Director Pierre Ducrey explained that a discipline will be one or more events within a sport that require their own competition space or a significant modification of a shared space, generally with a separate group of athletes. Under that definition, Paris 2024 is divided into 47 disciplines and Milano Cortina 2026 into 20.
The reasoning has a sporting, operational and economic dimension, as Ducrey linked the method to the need to "try and understand how we can decomplexify and reduce the size of the Games by using units which are very closely connected with one of the elements that creates the most challenges when it comes to delivering the Games, and that's the venue". Coventry broadened the diagnosis to the entire impact chain by acknowledging that this is where "additional costs and complexities" arise, along with potentially more dispersed Games that make the experience more difficult for national Olympic committees, broadcasters, athletes and the IOC itself.
The president presented the shift as a recovery of strategic authority over the Olympic product and put it especially clearly when she said that "This is our product. We should regain that control. And we should look after it. And we should figure out how we want potentially new sports, innovative sports and disciplines to come onto the programme". The idea connects with the limits of the recent expansionary phase, which Coventry summed up by saying that "we can't continue to just get bigger, bigger, bigger, bigger, bigger".
Brisbane will be heard, but the IOC does not want to hand the organising committee a decision before first setting out a clear framework, which is why Coventry stressed that organising committees are involved "to a point" and that the organisation does not intend to "just pass a hot potato onto Brisbane". The organisers will have limited room for manoeuvre in a decision that will directly affect venues in Queensland. The Brisbane 2032 contract does not require it to stage Games on the scale of Los Angeles 2028, and Andrew Liveris, president of the organising committee, supports keeping the limit at 10,500 athletes, while LA28 could reach 13,000 participants.
Regional pressure also weighs on the debate because, according to The Australian, the 2032 plan could be spread across as many as nine Olympic zones in Queensland, with competitions planned in Rockhampton, Cairns, Townsville, Maryborough and Toowoomba, as well as the Sunshine Coast, Gold Coast and Brisbane. Liveris told the newspaper during the Milano Cortina Winter Games that "A lot of our venues have changed, locations have changed, so we're reworking it all. It'll take us most of this year", while Queensland Premier David Crisafulli has demanded that the dispersal of events remain neutral in operational cost terms.
From that perspective, disciplines requiring specific facilities will come under greater scrutiny, such as mountain bike within cycling, canoe slalom and eventing in equestrian. It seems unlikely that Brisbane 2032 will include several of the sports added for LA28, such as flag football, lacrosse or squash.
The final scope of the cuts has not yet been set. Thursday's meeting did not eliminate any sport, discipline or event; what it did was put the method on track. Brisbane may mark a turning point, from the expansion driven during Thomas Bach's presidency towards a stricter selection under Coventry. The signal has already been sent: before deciding who comes in and who goes out, Lausanne wants to set the rules of an Olympic diet that will affect the size, cost and identity of the Games.
https://www.insidethegames.biz/articles/ioc-to-trim-olympic-programme-for-brisbane-2032
jueves, 7 de mayo de 2026
Último adiós a Fran Villaman Naut
Último adiós a Fran Villaman
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| De izquierda a derecha José Francisco Villaman Naut y Jaime Casanova Martínez |






















