Auspicia: Comité Olímpico Mexicano (COM)
Conferencistas: Dra. Gabriela García
Inscripciones: descanso.activo@com.org.mx
Auspicia: Comité Olímpico Mexicano (COM)
Conferencistas: Dra. Gabriela García
Inscripciones: descanso.activo@com.org.mx
PROGRAMA DE ACTIVIDADES TAFISA 2021
TAFISA 2021 ACTIVITIES PROGRAM
1.- INTERACT Project Kick-Off
18-19 February, 2021
2.- TAFISA/ROC/RIOU Sport Event Management Course
22 February - 3 March 2021
3.- TAFISA World Challenge Day, Worldwide
26 May 2021
4.- UNESCO MINEPS VII, Nairobi, Kenya
7-10 June 2021
5.- 7th TAFISA World Sport for All Games, Lisbon, Portugal
18-24 June 2021
6.- 16th ASFAA Congress, Jeju Island, South Korea
15 - 19 July 2021
7.- TAFISA World Walking Day - 24 Hours Around the Globe, Worldwide
3 October 2021
8.- 27th TAFISA World Congress 2021, Portorož, Slovenia
6–10 October 2021
9.- TAFISA General Assembly, Portorož, Slovenia
8 October 2021
WHEN WILL AFRICA, ASIA, OCEANIA AND AMERICA WAKE UP FROM THEIR LETHARGY IN WORLD JUDO?
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| Luis Mejía Oviedo, Miembro COI y Presidente Centro Caribe Sports |
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| Grand Slam de Tel Aviv Cantidad de naciones y numero de competidores |
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| Grand Slam Tel Aviv Ganadores en femenino y masculino |
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| Grand Slam Tel Aviv Naciones Ganadoras de Medallas |
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| Marius Vizer, Presidente Federación Internacional de Judo (FIJ) |
X CIRCUITO INTERNACIONAL DE JUDO
INFANTIL Y JUVENIL 2006
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| Viceministro Soterio Ramírez represento a Miderec en la inauguración |
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| Fernando Giráldez, Jaime Casanova y Luis Midence |
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| Juan Eligio Barceló dirige el Concurso de Pintura con Tema Judo |
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| Inauguración de la Casa Nacional del Judo Ingeniero Jaime Casanova el 15/08/1997 |
A QUIENES PIDE EL COI GOBERNANZA, UNIVERSALIDAD Y MEJORES DEPORTISTAS?
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| Jaime Casanova Martínez |
Varias son las recomendaciones de la Agenda 2020+5 de la Comisión Ejecutiva del COI para la sesión, Asamblea General, a realizarse en marzo próximo donde están incidir en la buena gobernanza de las instituciones deportivas, fomentar los e-Sports, innovar los métodos de generar ingresos, etc.
Para nosotros son de suma importancia todos los puntos propuestos pero de manera especifica los siguientes:
La universalidad de los juegos olímpicos y atraer los mejores deportistas son tareas sumamente complicadas pues precisamente por no existir una buena gobernanza en el ámbito olímpico y de las Federaciones Internacionales es que una gran cantidad de deportistas, entrenadores, árbitros y directivos, entre otros, están excluidos.
Estas exclusiones vienen desde las Federaciones Internacionales, Comités Olímpicos Nacionales, Federaciones Deportivas Nacionales, Asociaciones, Clubes y Ligas, entre otras.
Con toda seguridad de que son esos pingues beneficios económicos que hicieron posible las situaciones que a nivel internacional vimos en las Federaciones Internacionales de Futbol, Boxeo, Levantamiento de Pesos, entre otras, eso en el campo mundialista.
En el patio siempre existen excusiones producto de las luchas de intereses por la dirección de las diferentes Federaciones Nacionales y de Asociaciones, mayormente, lo que impide una gobernanza efectiva como lo pide la Comisión Ejecutiva del COI.
Estos problemas se amplían y perduran en el tiempo por la intervención del Comité Ejecutivo del Comité Olímpico Dominicano que como entidad monopoliza las Comisiones Electorales de las elecciones de las respectivas Federaciones Nacionales, potestad que no le es afín.
Es importante recordar la presidencia del Comité Ejecutivo del Comité Olímpico Dominicano del ingeniero Roque Napoleón Muñoz enviando a cada elección un observador quien emitía su informe a la entidad olímpica y nunca como miembros de las Comisiones Electorales.
Tanto el Comité Olímpico Dominicano como las Federaciones Deportivas Nacionales son incorporadas por medio de la Ley 122-05 de manera que ninguno esta jerárquicamente por encima del otro.
El Comité Ejecutivo del COD no debe intervenir en cuestiones federativas pues estos tienen libertad y autonomía administrativa total a menos que las partes en conflicto pidan su intervención.
Se habrá dado cuenta la Comisión Ejecutiva de COI que en algunos deportes los atletas que están fuera son mas y de mayor calidad de los que están dentro perjudicados precisamente por una mala gobernanza?
Jaime Casanova Martínez.
Santo Domingo, Republica Dominicana.
18 de febrero 2021.
Santiago de Chile. Chile.- En el contexto de las grandes dificultades que hemos experimentado todos los deportes y artes marciales, el judo y sus respectivos Dojos, enfrentan hasta hoy en día muchos contratiempos por el contacto estrecho que supone la practica de nuestra disciplina.
A pesar de eso en Santiago de Chile, en el Dojo Katsumoto que trabaja afiliado a la Federación Nacional de Judo de Chile (Fenajudo) y a su vez a la Unión Panamericana de Judo UPJ, y a la Confederación Sudamericana de Judo CSJ, los profesores de esta disciplina Elizabeth Thompson y Lizardo Suazo ambos de 5to Dan, retomaron las practicas con todas las medidas y protocolos marcados por las autoridades correspondientes y que han dado seguridad a los alumnos judokas que deseaban volver a sus actividades desde hace mucho tiempo.
Los profesores Thompson y Suazo quienes poseen amplia experiencia en la enseñanza y entrenamientos de la disciplina de judo que han adquirido por su elevada graduación producto de seminarios, cursos, clínicas, etc., lo que les ha permitido superar la actual pandemia con motivaciones innovadoras.
Para tal efecto implementaron un sistema llamado JUDO PERSONALIZADO – JUDO EN PANDEMIA, que poco a poco pudo desarrollarse cuando las medidas anti covid se fueron flexibilizando en el país.
Se trabajó con dos grupos Novicios y Graduados según el grado, con la finalidad y
Los exámenes se realizaron ante los profesores previo a un mes de perfeccionamiento técnico, lo que significó que todos los judokas pudieron mostrar grandes avances y también mucho dominio técnico.
Los
resultados de las examinaciones fueron a 4to, 3er y 1er Kyu con altos
porcentajes de efectividad, lo que dejo a alumnos y profesores muy contentos y
satisfechos en base al programa proyectado y desarrollado en tiempo de pandemia.
Las
ceremonias de ascenso se realizaron por diferido y se culminó con un coctel
donde se compartieron muy cordialmente impresiones y observaciones de este duro
proceso de pandemia para todos difícil.
Las opiniones por todos compartidas, fue que esta pandemia ha sido de grandes pérdidas muy dolorosas para algunos, sin embargo, también nos ha permitido a pesar de todo, valorizar de nuestra disciplina judo y de las enseñanzas de nuestro Shihan Jigoro Kano, todos aquellos aspectos que se enfocan en la camaradería, la honestidad, la
Los profesores Thompson y Suazo informaron que han remitido la experiencia del Judo Personalizado en Tiempo de Pandemia a los organismos regionales y continentales a los que están afiliados como Federación Nacional de Judo de Chile (Fenajudo).
Santiago de Chile, Chile.
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NATIONAL JUDO FEDERATION OF CHILE DEVELOPS AN INNOVATIVE PROGRAM OF PERSONALIZED JUDO IN
TIME OF PANDEMIC
Santiago de
Chile. Chile.- In the context of the great difficulties that all sports and
martial arts have experienced, judo and its respective Dojos, face many
setbacks to this day due to the close contact that the practice of our
discipline implies.
Despite this, in
Santiago de Chile, at the Katsumoto Dojo that works affiliated with the
National Judo Federation of Chile (Fenajudo) and in turn with the Panamerican Judo Union UPJ, and the South American Judo Confederation CSJ, the teachers
of this discipline Elizabeth Thompson and Lizardo Suazo, both from 5th Dan,
resumed the practices with all the measures and protocols set by the
corresponding authorities and that have given security to the judoka students
who wanted to return to their activities for a long time.
Professors Thompson and Suazo who have extensive experience in teaching and training the discipline of judo that they have acquired due to their high graduation as a result of seminars, courses, clinics, etc., which has allowed them to overcome the current pandemic with innovative motivations.
For this purpose, they implemented a system called
JUDO PERSONALIZADO - JUDO EN PANDEMIA, which was gradually developed when
anti-covid measures became more flexible in the country.
We worked with two groups Novices and Graduates
according to the degree, with the purpose and
The objective of completing the process with the
kyu examinations that had been pending since before the Pandemic, which
generated great motivation.
The exams were carried out before the teachers
prior to a month of technical improvement, which meant that all the judokas
were able to show great progress and also a lot of technical mastery.
Not only the biomechanical principles of the
techniques for each grade were reviewed, but also conversations about the
foundations of our judo discipline and its deep value and ethical content,
which the judoka students estimated that now in this difficult moment for all,
charge a great significance.
The results of the examinations were at 4th, 3rd
and 1st Kyu with high percentages of effectiveness, which left students and
teachers very happy and satisfied based on the program projected and developed
in times of pandemic.
José Valera and Roberto Pinilla were promoted to
orange belt; to green belt Josemir Herrera, Milagros Herrera and Camila Jaque,
to blue belt Sebastián Zapata and to brown belt Marco Marchant, Sonia
Villarroel and Juan Poblete.
The promotion ceremonies were held deferred and
culminated with a cocktail where impressions and observations of this tough
pandemic process were very cordially shared for everyone.
The Katsumoto Dojo with the support of the National
Judo Federation of Chile has designed and implemented a Personalized Judo
program in the face of the covid pandemic with excellent results that can serve
as a reference for other organizations of a similar nature.
The opinions shared by all, was that this pandemic has been of great very painful losses for some, however, it has also allowed us despite everything, to value our judo discipline and the teachings of our Shihan Jigoro Kano, all those aspects that focus on camaraderie,honesty,friendship, loyalty and honor that each one could and can continue to apply with the practice of this beautiful art.
Professors Thompson and Suazo reported that they
have referred the experience of Personalized Judo in Time of Pandemic to
regional and continental organizations to which they are affiliated, such as
the National Judo Federation of Chile (Fenajudo).
Santiago de Chile, Chile.
El Gobierno japonés ha invertido unos 12.000 millones de dólares, unos 9.900 millones de euros (incluidos los miles extra de penalización por el retraso) y no puede dejar de celebrarlos, aunque los ingresos que perciba sean mínimos, y pierda hasta los 3.300 millones de dólares (2.720 millones de euros) que prevé recibir por los patrocinadores locales y 800 millones (660 millones de euros) por la venta de entradas. Sin contar con la pérdida de ingresos que temían bares, restaurantes, museos, lugares de ocio y atracciones turísticas, destinos vetados para los extranjeros acreditados, a quien se obligará a hacer su vida exclusivamente en las instalaciones olímpicas y sus restaurantes: estadios, centros de entrenamiento, centros de prensa…
Las pérdidas están aseguradas para el país organizador; no así para el COI, cuya supervivencia económica, y la de la mayoría de las federaciones internacionales y de los comités olímpicos nacionales, depende de su celebración, aunque sea a puerta cerrada, aunque sea convirtiendo estadios y pabellones en meros estudios de televisión y la Villa Olímpica, habitual lugar de convivencia de miles de deportistas de 206 países diferentes y 33 especialidades, en un monasterio de camas calientes —se organizará un flujo constante de entradas y salidas en la Villa para evitar aglomeraciones— habitado por enmascarados comiendo en solitario a dos metros de distancia uno de otro y sin derecho a estrecharse la mano siquiera. La imagen es el producto que ha vendido, y bastante caro, a las televisiones (Discovery pagó 1.300 millones de euros) y a los patrocinadores del programa TOP, que aseguran unos cientos de millones más. A eso se ha reducido la magia olímpica, la cumbre cuatrienal de la juventud sana del mundo, a una cuestión de números, a un problema de contabilidad.
El desafío principal es logístico, y las pequeñas guías ilustradas editadas para informar de las normas sanitarias que deberán seguir los más de 11.000 deportistas que llevan casi cinco años preparándose para la cita, y los casi tantos miles de periodistas, dirigentes, técnicos y auxiliares en vías de acreditación, solo ofrecen una pequeña muestra de la pesadilla logística que deben afrontar. Las principales serán la organización de las pruebas PCR, obligatorias para todos cada cuatro días y la red de transporte olímpico, ya que los visitantes tendrán prohibido el uso del transporte público.
Las guías aconsejan vacunarse a todos los que lleguen, y el Comité Olímpico Internacional trabaja para que no se considere un privilegio que se vacunen los deportistas olímpicos antes que otros colectivos, pues cuentan con la consideración, concedida por la ONU, de embajadores de sus países y símbolos de una sociedad sana. No será obligatoria la vacuna, pero el estar inmunizado no supondrá poder eludir ninguna de las obligaciones de higiene, distanciamiento, máscara y soledad.
Y pese a todas las precauciones no es imposible que la principal pesadilla se haga realidad, que un positivo, por ejemplo, en un jugador de una selección de baloncesto haga que se confine obligatoriamente no solo a su equipo, sino también a su último rival. Un pequeño número de positivos puede acabar convirtiendo la competición en un caos sin solución.
Changing the game: A critical analysis of infrastructure corruption in mega sport events / Cambiando el juego: un análisis crítico de la corrupción de la infraestructura en los megaeventos deportivos
The research assesses the issue across major events, finding concerns in project planning and ineffective channels to report wrongdoing. Its recommendations are focussed on using transparency and collaboration and are based on what has worked elsewhere.
Infrastructure corruption is not exclusive to MSEs and has been widely recognised as a key factor in the billions wasted in the sector per year. Yet the issues are exacerbated in MSEs, where decision making is politicised, logistics highly complex and accountability very low.
These issues include complex contracting due to contracts spanning both national and international levels, which is made worse by a general absence of an efficient contract management system. Increased interaction between public and private contractors is another factor which has encouraged collusion between these stakeholders in MSEs. For example, four of the main construction firms responsible for the 2014 Brazil World Cup and 2016 Rio Games donated almost $US 95 million to political parties managing event funds.
Using evidence of what has worked in other contexts, Changing the game: A critical analysis of large-scale corruption in Mega Sport Event infrastructure projects includes recommendations which could overhaul corruption in MSE infrastructure if adopted.
For instance, to better monitor the events the expert-developed Open Contracting for Infrastructure Data Standard (OC4IDS) could massively heighten data transparency. Intended for incorporation into online platforms, the OC4IDS can be integrated with existing government systems and allow data to be compared from across contractors, helping to encourage honest bidding.
To address poor project planning – one of the major contributors to cost and time overruns – host governments could partner with a project preparation facility in their bid for the events to create a robust planning process with an accurate budget and to ensure their preparedness from the outset.
Other recommendations to improve performance and report on bad behaviour include encouraging more openness and adequate whistle-blower mechanisms. Including these and other measures as an obligation in the infrastructure project bidding stage would ensure they materialise and are used.
Corruption is a common issue in MSE infrastructure delivery. It often costs lives, is a heavy burden to taxpayers and results in poor quality infrastructure. Recommendations outlined in the paper could significantly change the game, to deliver infrastructure that serves communities and leaves a positive legacy.
Read the opening remarks to EAP Insights’ Changing the Game series
Read the first paper Changing the Game: A critical analysis of labour exploitation in Mega Sport Event infrastructure projects
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Cambiando el juego: un análisis crítico de la corrupción de la infraestructura en los megaeventos deportivos
Una nueva investigación de Engineers Against Poverty destaca las ramificaciones de la corrupción en la infraestructura de Mega Sport Event (MSE), un problema recurrente en la historia de MSE que resulta en construcciones infladas y de mala calidad.
La investigación evalúa el problema en eventos importantes, encontrando preocupaciones en la planificación del proyecto y canales ineficaces para informar irregularidades. Sus recomendaciones se centran en el uso de la transparencia y la colaboración y se basan en lo que ha funcionado en otros lugares.
La corrupción de la infraestructura no es exclusiva de las MPE y ha sido ampliamente reconocida como un factor clave en los miles de millones que se desperdician en el sector por año. Sin embargo, los problemas se agravan en las MPE, donde la toma de decisiones está politizada, la logística es muy compleja y la rendición de cuentas es muy baja.
Estos problemas incluyen la contratación compleja debido a contratos que abarcan tanto a nivel nacional como internacional, lo que se ve agravado por la ausencia general de un sistema de gestión de contratos eficiente. El aumento de la interacción entre los contratistas públicos y privados es otro factor que ha fomentado la colusión entre estas partes interesadas en las MPE. Por ejemplo, cuatro de las principales empresas constructoras responsables de la Copa del Mundo de Brasil de 2014 y los Juegos de Río de 2016 donaron casi 95 millones de dólares a los partidos políticos que administran los fondos del evento.
Usando evidencia de lo que ha funcionado en otros
contextos, Changing the game: Un análisis crítico de la corrupción a gran
escala en proyectos de infraestructura de Mega Sport Event incluye recomendaciones
que podrían revisar la corrupción en la infraestructura de MSE si se adoptan.
Por ejemplo, para monitorear mejor los eventos, el Estándar de Contratación Abierta para Datos de Infraestructura (OC4IDS) desarrollado por expertos podría aumentar enormemente la transparencia de los datos. Diseñado para su incorporación en plataformas en línea, el OC4IDS se puede integrar con los sistemas gubernamentales existentes y permitir que los datos se comparen entre los contratistas, lo que ayuda a fomentar la licitación honesta.
Para abordar la planificación deficiente de proyectos, uno de los principales contribuyentes a los excesos de costos y tiempo, los gobiernos anfitriones podrían asociarse con un servicio de preparación de proyectos en su oferta para los eventos para crear un proceso de planificación sólido con un presupuesto preciso y garantizar su preparación desde el principio. .
Otras recomendaciones para mejorar el desempeño e informar sobre el mal comportamiento incluyen fomentar una mayor apertura y mecanismos adecuados de denuncia de irregularidades. Incluir estas y otras medidas como una obligación en la etapa de licitación de proyectos de infraestructura garantizaría que se materialicen y sean utilizados.
La corrupción es un problema común en la entrega de infraestructura de MSE. A menudo cuesta vidas, es una pesada carga para los contribuyentes y da como resultado una infraestructura de mala calidad. Las recomendaciones descritas en el documento podrían cambiar significativamente el juego, para ofrecer una infraestructura que sirva a las comunidades y deje un legado positivo.
Lea los comentarios de apertura de la serie Changing the Game de EAP Insights
Lea el primer artículo Changing the Game: Un
análisis crítico de la explotación laboral en los proyectos de infraestructura
de Mega Sport Event